Pourquoi les émotions & l’intuition sont-elles essentielles au déploiement de notre carrière ?

Écrit par Aurélia MONACO

Si mon entreprise est dénommée ICI & HIGHER, ce n'est pas pour rien. Je suis convaincue que nous sommes des êtres spirituels incarnés sur terre et que la clé de notre épanouissement passe par l'équilibre entre le visible (Ici) et l'invisible (Ailleurs).

Ce nouvel article se veut être une proposition de réponse sur la nécessité d’intégrer nos émotions et notre intuition dans le déploiement de nos carrières.

Pour étayer mon propos, je suis allée à la rencontre de plusieurs dirigeants autour de la question des émotions & de l’intuition dans le monde professionnel. Je tiens à les remercier pour leur temps et leurs contributions précieuses. 

Bonne lecture.

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Notre monde valorise de plus en plus la performance et la productivité.

Il est facile d’oublier l’importance de nos émotions et de notre intuition.

Pourtant, ces deux éléments sont essentiels à notre épanouissement personnel comme à la réussite d’une carrière. Aujourd’hui, une prise de conscience s'opère sur le rôle fondamental des émotions à la fois pour notre santé mentale et pour la pérennité de nos entreprises.

Pourquoi est-il crucial de nous reconnecter à ces aspects pour avancer et réussir ? 

Tout simplement parce que nous sommes des êtres émotionnels : ce que ce que nous ressentons, ce que notre corps exprime, tout comme ce que notre intuition nous dicte, sont des guides précieux. Ils nous orientent vers un leadership plus authentique, plus humain avec des entreprises saines qui servent le collectif ... sans renier la réussite financière pour autant !

Management & émotions : la clé d'un leadership aligné

Notre société a longtemps mis en avant une vision du management où l’émotion était perçue comme une faiblesse. Il en reste des conséquences : on s’attend à ce que les professionnels, surtout dans les postes de direction, fassent preuve de rationalité, d’objectivité et gardent leurs sentiments à distance. Pourtant, diriger efficacement implique de se connaître, de savoir identifier ses émotions et de ne pas les refouler.

L’intelligence émotionnelle ne s’acquiert pas avec le temps qui passe mais par la volonté de développer les compétences qui la composent.

C'est pourquoi, apprendre à développer l’écoute des émotions est essentiel pour tout manager ou professionnel. 

Cela implique souvent d’être accompagné sur ce sujet, certains en ont d’ailleurs fait leur métier, comme cette coach certifiée qui apprend à ses clients à développer leur intelligence émotionnelle :

« Les personnes qui me contactent me demandent rarement d'être accompagnées sur les émotions, elles veulent juste de meilleures relations. Rapidement, nous nous rendons compte que l’émotion est le point central du sujet relationnel ».

L’intelligence émotionnelle n’est plus une option : elle est l’une des clés pour préserver la santé mentale des dirigeants.

En témoigne cette avocate qui accompagne ses clients en tant que conseil juridique mais aussi à les reconnecter à l’instant présent, par le biais d'une méthode novatrice qui est le fruit de son propre cheminement :

« Souvent, les dirigeants prennent conscience de la santé mentale après une maladie ou un accident (...) Je suis convaincue que nous avons besoins de comptables, de juristes, de dirigeants éclairés ...».

Je suis complètement d'accord avec elle : le champ des émotions & de la conscience ne sont plus réservés aux métiers de l’accompagnement ou de la thérapie, cela nous concerne tous!

👉 Alors plus concrètement : comment écouter nos émotions?

La place du corps : écouter les signaux avant qu’il ne soit trop tard

Nos corps sont des baromètres puissants, les premiers vecteurs des messages de nos émotions et de notre intuition.

Ils nous envoient des signaux bien avant que notre esprit ne comprenne que quelque chose ne va pas. Cependant, nous ignorons souvent ces signaux, absorbés par le rythme effréné du quotidien professionnel. Beaucoup prennent conscience de l’importance d’écouter leur corps après un #burnout mais pourquoi attendre d'en arriver là ?

Lors de mes échanges, plusieurs personnes me partagent que c’est après un épisode de burnout ou une maladie qu’elles ont compris l'importance de se reconnecter à leurs corps.

Cet épuisement est souvent le résultat de "bonnes intentions" :

« J’avais le profil de la sauveuse : je voulais tout gérer et résoudre les problèmes des autres …à mes dépens ! Ce comportement m'a conduit à m’épuiser émotionnellement, car je ne mettais pas de limites. L'apprentissage principal fut celui de dire non, de comprendre que pour bien manager, il fallait être en harmonie avec mes propres valeurs, et non seulement me concentrer sur les besoins des autres. Cela a transformé ma manière de travailler, sans renier mes valeurs de bienveillance pour autant ».

Ce partage, qui n'est pas isolé, nous montre l’importance de l’équilibre sur le sujet du management et des émotions : un management empathique avec des limites.

👉 C'est en apprenant à écouter notre corps que nous serons en mesure d'écouter notre intuition et de pouvoir la dissocier du mental.

La place de l’intuition

En étant attentif à ce que notre corps nous dit, nous sommes plus à même de ressentir quand une décision est en phase avec nos besoins profonds.

C’est aussi l’intuition qui a permis à de nombreux dirigeants de prendre des décisions plus alignées, y compris dans des domaines plus « rationnels » : recruter les bonnes personnes, éviter certaines erreurs coûteuses ou encore de développer des offres de formation novatrices :

« J’ai dû apprendre à déconstruire des croyances et à faire passer en priorité haute ce que me disait mon corps», me partage cette dirigeante pour qui l'amour est au centre de tout.

Pour réussir à écouter son intuition, encore faut-il oser se « mettre en silence » comme me confie cette avocate qui est aujourd’hui spécialisée dans la prévention des risques psycho-sociaux. C’est d'ailleurs grâce à ces moments de retrait qu’elle a pu faire évoluer sa carrière vers plus de sens.

En ce sens, il est important de ne pas confondre intuition & intelligence intuitive.

En effet, nous pouvons avoir une forte intuition sans l'écouter ou sans savoir la prendre en compte dans nos choix : dans ce cas, nous ne faisons pas preuve d’intelligence intuitive !

Tout comme l'intelligence émotionnelle, l'intelligence intuitive se cultive.

Ces dirigeants, qui arrivent à combiner carrière et intuition, cultivent, en dehors de leur carrière, des activités annexes comme le théâtre, l’équitation, la danse ou toute autre forme de catharsis permettant de canaliser leurs émotions et d'apaiser leur mental.

Ils "s’imposent" également des moments de repos essentiels :

« Tout comme un sportif ne s’entraînerait pas 365 jours par an, je ne m’oblige pas à être en permanence performante », me confie cette dirigeante. Cela a du sens, et pourtant nous l'oublions souvent.

👉 Quels sont les liens avec le business dans tout cela?

Mon conseil : s’émanciper du rôle de l'expert pour relier rationalité & sensibilité

Les carrières professionnelles valorisent souvent l'expertise rationnelle. Il nous a été appris à fonctionner de manière logique, à accumuler les compétences techniques, à résoudre des problèmes avec des outils méthodiques.

Mais la rationalité n’est pas suffisante.

Alors comment s’autoriser à sortir du cadre ?

Ce cadre qui, bien qu'inadapté, demeure connu... et donc "confortable".

Il est essentiel d'associer rationalité et intuition car de c'est de cet équilibre que peut naître un leadership puissant.

Lorsque l'intuition est ignorée au profit unique de la rationalité, cela peut conduire à des erreurs coûteuses. De même, l'intuition à elle seule n'est pas suffisante pour faire aboutir nos projets, elle a besoin d'une structure qui l'accompagne.

Prenons l'exemple des comités de direction : même dans ces sphères stratégiques, il est important de revenir à des questions de relation humaine, de collectif, et de se demander régulièrement : « Est-ce que je suis à ma place ? Est-ce que je fais ce qui me correspond vraiment ? »

C’est cette complémentarité dans les comités de direction qui permet de dissocier le mental de l’intuition, notamment par des échanges entre pairs.

👉 Prenons un exemple concret pour rendre cela plus tangible.

L’histoire de Nathalie : quand le pouvoir de l'intuition permet de faire évoluer stratégiquement son business model.

L’histoire de Nathalie illustre parfaitement comment l’intuition et les émotions peuvent transformer une carrière.

Nathalie a fondé son organisme de formation il y a cinq ans. Son entreprise fonctionne bien, mais elle se sent bloquée dans son développement commercial depuis quelques mois. Elle a perdu le lien avec sa vision initiale et avait besoin de développer des offres qui reflétaient qui elle était devenue.

Autrement dit, son activité était rentable mais manquait de sens car elle ne correspondait plus à la femme qu’elle était devenue.

En travaillant ensemble, nous avons commencé par un audit personnel : pourquoi avait-elle créé cette entreprise ? quelles étaient ses valeurs profondes ? qu’est-ce qui avait changé depuis ? quelle était sa vision ?

À travers cette analyse, Nathalie a pris conscience de l’interdépendance entre son entreprise et elle : si elle avait évolué en tant que femme & dirigeante, son entreprise était restée figée dans le passé.

Ensemble, nous avons ajusté les offres de son entreprise en y intégrant plus d'authenticité, d'émotion et d'intuition afin qu'elles soient alignées avec son évolution personnelle. 

  • Résultat n°1 : Nathalie a retrouvé un sentiment de cohérence avec elle-même. Les offres de son organisme de formation reflètent désormais ses valeurs profondes et elle se sent en phase avec ses propositions.

  • Résultat n°2 : Sa communication est devenue plus claire et authentique,  elle a attiré des clients qui partageaient cette nouvelle vision, et donc les ventes sont plus fluides.

  • Résultat n°3 : Nathalie a retrouvé la passion avec laquelle elle avait créé son entreprise. En se libérant des tâches qui ne lui correspondaient plus, elle envisage désormais d'élargir son équipe et de déléguer. Cela lui permet de se concentrer sur les aspects de son entreprise qui la stimulent et la motivent.

Ce que nous pouvons retenir de l’histoire de Nathalie, c’est que le déploiement de notre carrière passe avant tout par une connexion authentique à nos émotions et à notre intuition. En osant faire des pas de coté pour prendre le temps de réfléchir à ce qui est vraiment important pour nous, nous sommes capables de nous réaligner avec notre carrière et de retrouver un élan nouveau. Cette démarche est cruciale non seulement pour notre bien-être, mais aussi pour notre succès à long terme.

La clé réside dans l’équilibre : reconnaître que l'intuition et les émotions sont des alliées précieuses, tout comme la rationalité.

Il s’agit de mettre la rationalité au service de notre intuition et non d’essayer de rationaliser nos peurs...

Aurélia Monaco

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Remerciements

Je tiens à remercier chaleureusement une nouvelle fois tous ces professionnels aux parcours d'excellence qui ont pu contribuer à la rédaction de cet article, m'offrant généreusement leur temps et leur expertise.

Votre disponibilité et votre professionnalisme ont été des clés essentielles pour enrichir mon point de vue.

Un grand merci à chacun d'entre vous (par ordre alphabétique) :

Aurélia MONACO
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